Wielu pracodawców stara się przyciągnąć i zatrzymać w firmie talenty, podając w ofertach pracy różnorodne benefity. Wśród popularniejszych znajdują się owocowe czwartki, karty sportowe czy prywatna opieka medyczna. Jednak czy te formy uatrakcyjnienia stanowiska pracy naprawdę przekładają się na motywację pracowników? Co ma realny wpływ na ich zaangażowanie i efektywność?
Owocowe czwartki, czy to już relikt przeszłości?
Choć kiedyś stanowiły faktycznie atrakcyjny dodatek, owocowe czwartki dziś są postrzegane przez wielu pracowników jako symbol powierzchownego podejścia do ich potrzeb. Okazuje się, że takie inicjatywy, choć oczywiście miłe, nie wystarczają, by zbudować silną więź między pracodawcą a pracownikiem. Wyniki wielu badań wskazują, że pracownicy oczekują bardziej zróżnicowanych świadczeń, a przede wszystkim bardziej dostosowanych do ich indywidualnych potrzeb.
Firmy, które decydują się na programy benefitowe oparte na elastyczności – w których pracownicy mogą samodzielnie dobierać świadczenia, odnoszą większy sukces w zakresie motywacji i satysfakcji zespołów. Pracownicy czują się szanowani i doceniani, dzięki czemu są bardziej zaangażowani w swoje firmowe obowiązki.
Co naprawdę motywuje pracowników?
- Wynagrodzenie i stabilność finansowa: Bez względu na rodzaj organizacji, jedną z głównych motywacji jest, było i pozostaje wynagrodzenie. Oprócz pensji podstawowej pracownicy cenią sobie bonusy, możliwości awansu czy też dodatkowe wypłaty, związane z osiąganiem wyników. Same pieniądze to jednak tylko część układanki. Głównym czynnikiem okazuje się stabilność finansowa oraz poczucie bezpieczeństwa zawodowego w firmie.
- Wellbeing w pracy: Coraz większą rolę w motywacji odgrywa dbałość o dobrostan pracowników, zarówno fizyczny, jak i psychiczny. Dbanie o wellbeing w pracy, czyli zapewnianie odpowiednich warunków do pracy, oferowanie wsparcia psychologicznego oraz organizowanie przestrzeni sprzyjającej odpoczynkowi, przekłada się na realne efekty. Firmy, które inwestują w zdrowie psychiczne swoich pracowników, odnotowują większe zaangażowanie i lojalność.
- Rola lidera: Postawa liderów ma ogromny wpływ na motywację całego zespołu. Pracownicy oczekują od swoich przełożonych nie tylko umiejętności zarządzania, ale także cech takich jak empatia i umiejętność słuchania. Liderzy, którzy potrafią stworzyć atmosferę zaufania i wsparcia, przyczyniają się do większej motywacji i lojalności zespołu. To atmosfera w pracy sprawia, że pracownik chętnie przychodzi do biura. Transparentność, otwartość na feedback oraz gotowość do pomocy w rozwoju osobistym i zawodowym to cechy prawdziwie skutecznych liderów.
Nowe benefity pracownicze, czyli jak przyciągać nowe talenty?
Pracownicy obecnie oczekują, że oferowane benefity będą elastyczne i dopasowane do ich osobistych potrzeb. Popularność zyskują tak zwane kafeterie benefitowe. Jest to atrakcyjna forma wynagrodzenia, które umożliwia pracownikom dobór świadczeń według ich własnych preferencji.
Warto jest również postawić na wsparcie zdrowia psychicznego swoich pracowników. Dostęp do konsultacji psychologicznych, sesji coachingowych czy warsztatów mindfulness to elementy, które cieszą się rosnącym zainteresowaniem. Mają one wpływ nie tylko na zadowolenie pracownika, ale również na zwiększenie odporności na stres, poprawę relacji w zespole i zwiększenie wydajności.
Nie mniej ważnym benefitem jest możliwość rozwoju zawodowego. Dofinansowanie szkoleń, kursów czy studiów pozwala pracownikom na podnoszenie swoich kwalifikacji i motywuje do długofalowej współpracy z firmą. Inwestowanie w rozwój swoich pracowników przynosi benefity całej organizacji.
