Headhunter to rekruter świadczący usługi z zakresu poszukiwania i pozyskiwania pracowników o rzadkich kwalifikacjach, głównie na stanowiska kierownicze.
Jeśli chcemy powierzyć takiemu specjaliście znalezienie CEO czy CFO do naszej firmy, musimy nawiązać współpracę z zatrudniającą go agencją, ponieważ headhunterzy rzadko pracują na własną rękę, najczęściej zrzeszają się w agencjach rekrutacyjnych specjalizujących się w headhuntingu.
Czym zajmuje się headhunter?
Profesjonalna agencja headhunterska oferuje dwie specjalistyczne usługi rekrutacyjne: executive search, czyli rekrutację na stanowiska menadżerskie, i direct search, czyli rekrutację na stanowiska specjalistyczne – to właśnie tym zajmuje się headhunter. W ramach tych dwóch zadań headhunter musi działać bezpośrednio, a więc zupełnie inaczej niż zwykły rekruter, który opiera swoją pracę na rozsyłaniu ogłoszeń i selekcji otrzymanych odpowiedzi. Działania bezpośrednie obejmują research w platformach networkingowych i konsultacje z ekspertami z danej branży, a także prowadzenie negocjacji i finalizację transferu. Poza tym agencja headhunterska oferuje też często onboarding. W takiej sytuacji headhunter musi wziąć na siebie uruchomienie i koordynację procesu wdrażania nowego pracownika w jego obowiązki oraz integrację z zespołem, do którego dołączył. Wszystko to ma na celu z jednej strony pozyskanie dla firmy najlepszego eksperta z rynku pracy, z drugiej zaś zapewnienie ekspertowi najlepszych możliwych warunków pracy – efektem tych starań jest zwykle długa i owocna dla obu stron współpraca. Jedną z agencji headhunterskich jest SalesHR.pl.
Kiedy warto skorzystać z pomocy firmy headhunterskiej?
Firma headhunterska może nam pomóc na każdym etapie rozwoju biznesu. Najlepiej jednak zdecydować się na współpracę z nią na samym początku, tj. na etapie kompletowania pierwszego zespołu. Jeśli od razu zrobimy to jak należy, czyli z pomocą profesjonalnych rekruterów, w tym headhuntera, pozyskamy z rynku najlepszych ekspertów i stworzymy dzięki nim najlepsze, najbardziej optymalne zaplecze kadrowe, oszczędzimy sobie mnóstwa kłopotów i kosztów, z jakimi mogłyby się wiązać ciągłe rotacje i wakaty na kluczowych dla działalności przedsiębiorstwa stanowiskach.
